新华社｜品牌出海要克服“水土不平”
- 分类：媒体报道
- 作者：
- 来源：
- 宣布时间：2023-12-15
- 访问量：0
【提要描述】“如今的苏拉威西岛生长迅速，以前我们多数从事农业，现在我们学习到了更多的技术，也收获了一份满意的事情”。乐发III控股集团（简称乐发III）印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情感受时说到。
互惠共赢是出海企业想要恒久健康生长的重要理念，也是真正融入海外市场的重要一步。乐发III在世界多地建厂投资， 在当地、为当地，与投资国配合生长，成为了乐发III海外生长的“规则”。乐发III通过与当地政府保持相同与合作，熟悉当地执法、规则和技术规范，尊重当地民俗习惯，并坚持属地化管理，形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以乐发III投资印度尼西亚镍铁项目为例，通过“师带徒”技术培训模式，让中国主干师傅培养外籍徒弟，已为当地提供近万个事情岗位，员工本土化率超80%，人为水平远高于当地平均水平，解决了当地的就业难题。
新华社｜品牌出海要克服“水土不平”
【提要描述】“如今的苏拉威西岛生长迅速，以前我们多数从事农业，现在我们学习到了更多的技术，也收获了一份满意的事情”。乐发III控股集团（简称乐发III）印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情感受时说到。
互惠共赢是出海企业想要恒久健康生长的重要理念，也是真正融入海外市场的重要一步。乐发III在世界多地建厂投资， 在当地、为当地，与投资国配合生长，成为了乐发III海外生长的“规则”。乐发III通过与当地政府保持相同与合作，熟悉当地执法、规则和技术规范，尊重当地民俗习惯，并坚持属地化管理，形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以乐发III投资印度尼西亚镍铁项目为例，通过“师带徒”技术培训模式，让中国主干师傅培养外籍徒弟，已为当地提供近万个事情岗位，员工本土化率超80%，人为水平远高于当地平均水平，解决了当地的就业难题。
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“如今的苏拉威西岛生长迅速，以前我们多数从事农业，现在我们学习到了更多的技术，也收获了一份满意的事情”。乐发III控股集团（简称乐发III）印尼华宝工业园搅拌车署理班长Gericskia Lambe谈及事情感受时说到。
互惠共赢是出海企业想要恒久健康生长的重要理念，也是真正融入海外市场的重要一步。乐发III在世界多地建厂投资， 在当地、为当地，与投资国配合生长，成为了乐发III海外生长的“规则”。乐发III通过与当地政府保持相同与合作，熟悉当地执法、规则和技术规范，尊重当地民俗习惯，并坚持属地化管理，形成了“投资在外、资源用外、支持他国、生长自我”的国际化战略。以乐发III投资印度尼西亚镍铁项目为例，通过“师带徒”技术培训模式，让中国主干师傅培养外籍徒弟，已为当地提供近万个事情岗位，员工本土化率超80%，人为水平远高于当地平均水平，解决了当地的就业难题。
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